Din kontaktperson
Jannik Sørensen
Partner, Management Consultant
j.sorensen@collaborate.dk
Har du været ude for et lignende problem? Tøv ikke med at kontakte os.
Stor medlemsorganisation
Opgaven
Dalende medlemstilfredshed, manglende data og tunge, manuelle arbejdsgange, inden for medlemskommunikation og marketing, krævede en digital transformation af området, en organisatorisk modning og professionalisering inden for dataanalyse, medlemsrejser, marketing automation, content management, m.v.
Vores bidrag
COLLABORATEs konsulent bidrog med projekt- og forandringsledelse i udvikling af strategi for medlemskommunikation og marketing, samt i den efterfølgende program-implementering af et væg-til-væg digitalt ‘MarTech’ systemlandskab, med tilpasning og modning af organisationen og et mere digitalt mindset.
Resultat
Medlemsorganisationen kom i mål med en stor teknisk implementering af ny teknologi og integrationer, samt et forandringsprogram med løft af kompetencer og kapacitet til at drive digitale udviklingsprojekter og ikke mindst digital marketing og kommunikation.
Er du interesseret i et samarbejde?
Kontakt os på
kontakt@collaborate.dk
Læs vores udvalgte cases
Digital transformation
Dalende medlemstilfredshed og manuelle arbejdsgange skabte behov for en digital transformation af medlems- kommunikation og marketing. COLLABORATE ledte projektet med strategiudvikling og implementering af et digitalt system, samtidig med at organisationens mindset og kompetencer blev løftet. Læs, hvordan vi hjalp med at skabe en fremtidssikret tilgang til data og marketing.
Eksponentiel vækst - støtte til styring
En virksomhed i hastig vækst, der udvikler kompliceret produktionsudstyr, manglede strukturer og kompetencer til at håndtere deres voksende projekter. COLLABORATE hjalp med ledelses- rådgivning, udvikling af projektmodeller og governance, samt styrkelse af ‘product management’. Læs, hvordan vi skabte fundamentet for virksomhedens fremtidige vækst og professionalisering.
Implementering af projektmodel
En kunde havde behov for at tilpasse og implementere en ny projektmodel med fokus på bedste praksis. COLLABORATE faciliterede et udviklingsforløb, hvor værktøjer og metoder blev tilpasset for at sikre ensartethed og klar rollefordeling mellem ledelse og projektledere. Læs, hvordan vi hjalp med at skabe øget transparens og proaktiv styring af både projekter og portefølje.