Collaborate

Cases

Projekter vi har ført i mål

Digital transformation

Dalende medlemstilfredshed og manuelle arbejdsgange skabte behov for en digital transformation af medlems-kommunikation og marketing. COLLABORATEs konsulent ledte projektet med strategiudvikling og implementering af et digitalt system, samtidig med at organisationens mindset og kompetencer blev løftet. Læs, hvordan vi hjalp med at skabe en ny tilgang til data og marketing.

Eksponentiel vækst - støtte til styring

En virksomhed i hastig vækst manglede strukturer og kompetencer til at håndtere deres projekt- og program eksekvering. COLLABORATEs konsulent hjalp med ledelsesrådgivning, udvikling af projektmodel og governance, samt styrkelse af ‘product management’. Læs, hvordan vi sammenmed kunden skabte fundamentet for virksomhedens fremtidige vækst og professionalisering.

Implementering af projektmodel

En kunde havde behov for at tilpasse og implementere en ny projektmodel med fokus på bedste praksis. COLLABORATEs konsulent faciliterede et udviklingsforløb, hvor værktøjer og metoder blev tilpasset for at sikre ensartethed og klar rolle-fordeling mellem ledelse og projektledere. Læs, hvordan vi hjalp med at skabe øget transparens og proaktiv styring af både projekter og portefølje.

Transformation af Supply Chain

En virksomhed med 100 års stolte traditioner skulle forandre sin forsyningskæde for at sikre bedre leveringsevne. Over fem år blev processer, værktøjer og organisationen fornyet. COLLABORATEs konsulent bidrog med programstrategi og -styring fra stærkt programkontor og bidrog samtidigt til sammenhold blandt de 30+ medarbejdere. Læs, hvordan vi hjalp organisationen med at tage et stort skridt ind i fremtiden.

NIS2, styrings- og ledelsesmodel

En offentlig organisation skulle tilpasse sig nye EU-direktiver og implementere et ISMS. COLLABORATEs konsulent faciliterede processen, uddannede ledelsen og udarbejdede en styringsmodel for klar ansvarsfordeling. Læs, hvordan vi hjalp med at styrke IT-sikkerheden og forbedre samarbejdet i organisationen.

Procesoptimering og licensstyring

Hvordan optimerer man licensstyringen efter en stor omorganisering? En offentlig organisation stod over for denne udfordring, og COLLABORATE trådte til med analyse, workshops og implementering af nye processer. Resultatet? En effektiv licenshåndtering, et stærkere team og et klart strategisk overblik. Læs, hvordan vi skabte fundamentet for succes.

Er du interesseret i et samarbejde?

Kontakt os på 

kontakt@collaborate.dk