Din kontaktperson
Cecilie Bager
Senior partner, Management Consultant, COO
c.bager@collaborate.dk
Har du været ude for et lignende problem? Tøv ikke med at kontakte os.
Stor offentlig organisation
Opgaven
Affødt af ny EU lovgivning ønskede organisationen hjælp til at implementerer et egentligt ISMS (Information Security Management System), retningslinjer og processer som sikrede overholdelsen af den kommende lovgivningen. Opgaven omfattede facilitering af en implementeringsproces, udarbejdelsen af en styringsmodel som definerede roller og ansvar samt forankring af opgaven i ledergruppen.
Vores bidrag
COLLABORATE faciliterede processen for implementeringen. Dette bestod bl. a. i at støtteledergruppen i at definere roller/ansvar og forbedre kommunikationen internt i ledergruppen omkring emnet. Komsulenten bistod både med udarbejdelse af materiale, beskrivelse og planlægning af processen samt rådgivning og sparring med den ansvarlige leder.
Resultat
Organisation har fået et sammenhængende ISMS inkl. en plan for gennemførsel af kontroller som er systemunderstøttet. Ledelsen har styrket sin kommunikation og organisationen har klarere linjer for rolle- og ansvarsfordeling.
Er du interesseret i et samarbejde?
Kontakt os på
kontakt@collaborate.dk
Læs vores udvalgte cases
Digital transformation
Dalende medlemstilfredshed og manuelle arbejdsgange skabte behov for en digital transformation af medlems- kommunikation og marketing. COLLABORATE ledte projektet med strategiudvikling og implementering af et digitalt system, samtidig med at organisationens mindset og kompetencer blev løftet. Læs, hvordan vi hjalp med at skabe en fremtidssikret tilgang til data og marketing.
Eksponentiel vækst - støtte til styring
En virksomhed i hastig vækst, der udvikler kompliceret produktionsudstyr, manglede strukturer og kompetencer til at håndtere deres voksende projekter. COLLABORATE hjalp med ledelses-rådgivning, udvikling af projektmodeller og governance, samt styrkelse af ‘product management’. Læs, hvordan vi skabte fundamentet for virksomhedens fremtidige vækst og professionalisering.
Implementering af projektmodel
En kunde havde behov for at tilpasse og implementere en ny projektmodel med fokus på bedste praksis. COLLABORATE faciliterede et udviklingsforløb, hvor værktøjer og metoder blev tilpasset for at sikre ensartethed og klar rolle- fordeling mellem ledelse og projektledere. Læs, hvordan vi hjalp med at skabe øget transparens og proaktiv styring af både projekter og portefølje.