Det vi laver
Vi tager altid udgangspunkt i, det I har brug for - i jeres udfordringer og strategiske målsætning.
Vores ekspertise er at bringe jer i mål med udgangspunkt i tre hovedområder
Strategieksekvering
Vi hjælper med at få organisationens visioner gjort til virkelighed
- Strategieksekvering – fra strategi til handlingsplan
- Implementering og realisering af strategier
- Digital transformation
Hvordan vi arbejder med strategieksekvering
- Projekt-, program- og forandringsledelse
- Agile og hybride leverancemodeller
- Digitalt udviklingsteam
Eksekveringskraft og modning
Vi hjælper med at løfte organisationens evne til at styre og udvikle forretningen
- Porteføljestyring på alle niveauer
- Project Management Office & Program Office
- Center of Excellence for projektledelse og strategieksekvering
Hvordan vi øger eksekveringskraft og modner organisationen
- Bemanding med specialister der kan løfte og samtidigt lærer fra sig.
- Service Check og rådgivning omkring jeres eksisterende måde at arbejde på.
- Uddannelse og udvikling af ledere og medarbejdere gennem kurser, træning og workshops.
Samarbejde
Vi hjælper med at få gennemført den svære proces mod fælles mål
- Procesfacilitering
- Organisationsudvikling og governance
- Rådgivning og sparring med ledelse og medarbejdere
Hvordan vi arbejder med samarbejde
- Psykologisk tryghed og meningsskabelse
- Design af organisation og styringsmodel/operating model
- Budskaber og storytelling
Er du interesseret i et samarbejde?
Kontakt os på
kontakt@collaborate.dk
Læs vores udvalgte cases
Digital transformation
Dalende medlemstilfredshed og manuelle arbejdsgange skabte behov for en digital transformation af medlems- kommunikation og marketing. COLLABORATEs konsulent ledte strategiudvikling og implementering af et moderne systemlandskab, og bidrog samtidigt til at organisationens mindset og kompetencer blev løftet. Læs, hvordan vi hjalp med at skabe en ny tilgang til data og marketing.
Eksponentiel vækst - støtte til styring
En virksomhed i hastig vækst manglede strukturer og kompetencer til at håndtere deres voksende projekter og programmer. COLLABORATEs konsulent hjalp med ledelsesrådgivning, udvikling af projekt- og programmodeller. Læs, hvordan vi bidrog til et stærkt fundament for virksomhedens fremtidige vækst og professionalisering.
Implementering af projektmodel
En kunde havde behov for at tilpasse og implementere en ny projektmodel med fokus på bedste praksis. COLLABORATEs konsulent faciliterede et udviklingsforløb, hvor værktøjer og metoder blev tilpasset for at sikre ensartethed og klar rolle- fordeling mellem ledelse og projektledere. Læs, hvordan vi hjalp med at skabe øget transparens og proaktiv styring af både projekter og portefølje.