Din kontaktperson
Thomas Brøchner
Partner, Management Consultant
t.brochner@collaborate.dk
Har du været ude for et lignende problem? Tøv ikke med at kontakte os.
Større offentlig styrelse
Opgaven
Opgaven hos kunden var at tilpasse, revitalisere og implementere organisationens projektmodel. Fokus var at etablere en bedste praksis ift. projektarbejde, som var forankret hos både ledelse og projektledere.
Vores bidrag
COLLABORATEs konsulent hjalp styrelsen med at gennemføre et involverende udviklingsforløb. COLLABORATE stod for faciliteringen af hele forløbet og var med til at introducere, udvælge og tilpasse de værktøjer og metodikker, der skulle til for at skabe en ensartethed omkring projektarbejdet, som gav den ønskede styring, forankring og effekt. Fokus var på forventningsafstemning mellem ledelse og projektledere, så der var en tydelig rollefordeling og klar governance.
Resultat
Kunden gav i forlængelse af opgaveløsningen udtryk for, at det var opnået den ønskede synlighed og transparens omkring projekterne med hensyn til fremdrift, risici, målopfyldelse og ressourcetræk. Både ift. det enkelte projekt og hele projektporteføljen, hvilket gav både projektledere og ledelsen mulighed for at agere mere målrettet og proaktivt.
Er du interesseret i et samarbejde?
Kontakt os på
kontakt@collaborate.dk
Læs vores udvalgte cases
Digital transformation
Dalende medlemstilfredshed og manuelle arbejdsgange skabte behov for en digital transformation af medlems- kommunikation og marketing. COLLABORATE ledte projektet med strategiudvikling og implementering af et digitalt system, samtidig med at organisationens mindset og kompetencer blev løftet. Læs, hvordan vi hjalp med at skabe en fremtidssikret tilgang til data og marketing.
Eksponentiel vækst - støtte til styring
En virksomhed i hastig vækst, der udvikler kompliceret produktionsudstyr, manglede strukturer og kompetencer til at håndtere deres voksende projekter. COLLABORATE hjalp med ledelses- rådgivning, udvikling af projektmodeller og governance, samt styrkelse af ‘product management’. Læs, hvordan vi skabte fundamentet for virksomhedens fremtidige vækst og professionalisering.
Implementering af projektmodel
En kunde havde behov for at tilpasse og implementere en ny projektmodel med fokus på bedste praksis. COLLABORATE faciliterede et udviklingsforløb, hvor værktøjer og metoder blev tilpasset for at sikre ensartethed og klar rolle- fordeling mellem ledelse og projektledere. Læs, hvordan vi hjalp med at skabe øget transparens og proaktiv styring af både projekter og portefølje.